什 么 是 精 益 生 產 ？
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基于標準作業的持續改善；
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在意見流生產環境下生產；
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以拉動生產系統來滿足客戶需求；
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以減少浪費的制造作為根本。
01
培訓回顧
4月8日晚，國光電子精益管理第二堂課開講啦！本次講師為國光電子成品制造高級經理：張海峰全程講授，公司各部門經理、主管、工程師和職工代表共百余人參加。
課程分為三大內容：
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精益生產之標桿工廠；
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精益運營三級目標管理；
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精益生產之建線套路。
張經理以標桿企業的轉變案例，來講授解決問題的方法如何轉變，使問題可視化，讓學員了解新舊管理對于自己的影響。
張經理表示：精益管理是國光電子一項長期工作，精益管理工作要繼續升華，以精益生產核心，查找管理上的短板，發揮長項，補充短板，完善指標體系，與日常工作結合，將精益管理常態化，提升公司的綜合水平，要做到全員創新，精準發力，進行前瞻性的思考、分析與總結，立足精益項目解決實際問題，為國光電子2021年精益管理工作部署打下堅實的基礎。
02
總結
精益課題是深入推進精益管理的有效抓手，持續開展精益管理項目，成立課題小組，設定改善目標，制定推行計劃，徹底解決問題是本次精益管理課堂的主要目的。敬請期待我們下一精益管理課堂！