為持續提高員工的品質意識及成本意識，提高員工發現問題和解決問題的能力，培養學習型、創新性組織與團隊，進而達到提升產品質量、提升生產效益或降低生產成本的目標。在總經理陳吉宏及制造副總尹其敏的指導下，由質管部QMS主辦的2017年第一期QCC活動于4月10日正式啟動。
與往期活動一樣，本期QCC活動以小組為單位進行，制造系統以生產部四個段為單位成立小組，分別由各段指定一名工藝工程師或質量工程師擔任圈長帶動活動開展，自行確定圈員組成及主題。不同的是，為把QCC活動推廣至全員參與，帶動公司整個團隊的進步與成長，本期QCC活動正式納入資材部、設計部參與。由部門經理或部門經理指定人員擔任圈長，成立小組并選定主題開展QCC活動。
本期QCC活動將持續至6月30日，在活動期內，QMS將對各小組活動進行監督，定期檢查活動計劃的實施情況和周會記錄情況，活動主題完成后形成PPT格式的成果報告。QMC將于7月舉行成發布會，屆時由各小組整理報告并進行現場匯報。發布會上由QCC評委會（評委會由陳總、尹總及各部門經理組成）從各小組的選題、原因分析、對策實施和改善效果等方面進行評分，最終評選排練前三名的小組，頒發榮譽錦旗及獎金作為鼓勵，若各小組均為達成目標，則取消獎勵。
陳總指出， 2017年各項材料成本及人工成本均呈上升趨勢，對公司經營造成較大壓力，QCC活動重點圍繞成本優化，如產品BOM成本、材料價格成本、生產制造材料成本、良率成本、制造費用等做主要指標，確定選題及目標。
尹總強調，題目選擇很重要，各小組所選定的主題將直接影響工作開展的方向以及成敗。各小組要選出當段最迫切需要的解決的、可實現的主題，從而提升產品質量，達到最高效益。